Зміст
Попередній Наступний
Настав сезон щедрості
Тамера Лоерцель2023-12-21T11:34:38-06:0020 грудня 2023|Блог натхненних ідей, лідерство, особистий розвиток|
Грудень — це сезон дарувань, і свята багато в чому демонструють нашу щедрість. Віддавати тим, кому пощастило менше. Підтримати сім’ю, яка пережила важкі часи, щоб вони могли насолоджуватися святами. Пожертвування на харчові комори. Роздача страв у кухнях. Обмін анонімними подарунками з Таємними Дідами Морозами. Надсилання бонусів на кінець року або подарункових карток. І багато іншого.
«Дух Різдва — це дух любові, щедрості та добра. Воно освітлює картинне вікно душі, і ми дивимося на напружене життя світу й починаємо більше цікавитися людьми, ніж речами».
~Томас С. Монсон
Незалежно від того, святкуєте ви Різдво, Хануку, Кванзу чи чекаєте на Новий рік, усі ці заходи, незалежно від того, берете ви в них участь чи чуєте історії від інших, викликають у нас відчуття тепла та надії. Згідно з World Vision, «дослідження показали, що жертвування зазвичай змушує людей відчувати певне щастя, навіть якщо це вимагає невеликої жертви».
Щедрість є одним із найважливіших лідерських якостей, і це не тільки теплі пухнастики, які вона породжує. Щедрість є потужною лідерською якістю, оскільки вона сприяє особистому та професійному зростанню окремих людей у наших командах і спільноті клієнтів. Це лідерський атрибут, який виходить за рамки завдань і цілей, зосереджуючись на благополуччі та успіху людей, яких ми керуємо та яким служимо. Щедрість як лідерська характеристика схожа на секретний соус, який додає особливого смаку ефективності лідера, оскільки вона:
-
-
- Створює довіру та лояльність: Щедрість створює відчуття довіри та лояльності серед членів команди.
- Зміцнює моральний дух команди: Щедрий лідер піднімає настрій команди та служить як стимулятор мотивації.
- Заохочує співпрацю: Щедрість сприяє культурі співпраці.
- Сприяє інноваціям :Щедрий лідер заохочує креативність та інновації та дозволяє безпечно висловлювати та пробувати ідеї, знаючи, що не всі вони вдасться.
- Створює позитивне робоче середовище: Щедрість сприяє формуванню позитивної та інклюзивної робочої культури. Він задає тон робочому середовищу, де люди відчувають, що їх цінують, поважають і беруть участь.
- Зміцнює стосунки:Щедрість виходить за межі професійної сфери. Лідери, які виявляють щиру турботу про благополуччя членів своєї команди, будують міцні довготривалі стосунки, які виходять за межі робочого місця.
- Розвиває культуру благодійності:Моделюючи щедрість, лідери надихають культуру благодійності в організації. Це може поширюватися на те, як члени команди ставляться один до одного та як організація взаємодіє зі спільнотою.
-
Отже, моє запитання полягає в тому, як ми можемо бути щедрими протягом року, а не лише між Днем подяки та Новим роком? Щедрість виходить за рамки матеріальних речей. Це означає бути щедрим на свій час, зв’язки, ідеї, терпіння та оплески. Ось кілька ідей щодо того, як бути більш щедрим лідером поза нашими святковими традиціями та святкуваннями, а також як практичні речі, які ми можемо робити протягом року:
-
-
- Обмін знаннями: вільно діліться своїм досвідом і знаннями. Будь то під час семінарів, вебінарів чи навіть дописів у блозі, щедра інформація може принести користь іншим у вашій професії.
- Наставництво: Знайдіть час, щоб стати наставником. Надання вказівок і підтримки колезі чи новачку в професії може мати тривалий вплив на їхню кар’єру.
- Встановіть підключення:Об’єднуйте людей у своїй професійній мережі, що є одним із найкращих активів, якими ви можете поділитися. Активно сприяйте знайомству, яке може допомогти іншим у їхній кар’єрі та особистому житті.
- Гнучкість: Будьте щедрі з гнучкістю на робочому місці. Розумійте та враховуйте особисті потреби та ситуації членів вашої команди. Зосередьтеся на результатах, які вони дають, а не на тому, коли і де вони виконують роботу.
- Визнання та подяка:Визнайте та цінуйте зусилля та досягнення вашої команди приватно та публічно. Висловлення вдячності та визнання важкої праці може підвищити моральний дух і мотивацію. Будьте щедрими на похвалу!
- Можливості навчання:Інвестуйте в розвиток членів вашої команди. Це може включати офіційні програми навчання, семінари або конференції, щоб допомогти їм розвиватися у своїх ролях. Це також включає делегування нових видів роботи, надання можливостей навчання на досвіді та надання своєчасних інструктажів і зворотного зв’язку.
- Сприяти добробуту: Створіть позитивне та сприятливе робоче середовище. Це включає сприяння балансу між роботою та особистим життям, пропонування програм оздоровлення, зокрема психічного здоров’я, і забезпечення благополуччя вашої команди.
- Залучення спільноти: Поширюйте свою щедрість на ширшу спільноту. Беріть участь у місцевих проектах або благодійних заходах, які відповідають вашим цінностям і роблять позитивний внесок у суспільство. Заохочуйте та підтримуйте інших робити те саме. Продуктові полиці та громадські кухні також потребують допомоги в інші місяці року.
- Відкрите спілкування:Створюйте середовище відкритого спілкування. Заохочуйте свою команду ділитися своїми ідеями, проблемами та відгуками, створюючи культуру прозорості та довіри.
- Прибуток і оплата: Оплата за ринковою або ще краще вище. Створіть щедрий бонусний план на основі особистих результатів і результатів компанії. Інвестуйте в інфраструктуру за допомогою технологічних інновацій та автоматизації, програм навчання та розвитку, а також операційних ролей та ініціатив.
-
У цей сезон дарувань давайте будемо щедрими з усім, що нам дали. Як проявити щедрість під час свят і цілий рік?
Щасливого святкового сезону!
Тепло,
Tamera
Поділіться цією публікацією, виберіть свою платформу!
FacebookTwitterLinkedInЕлектронний лист
Про Тамеру Лоерцель
Пов’язані публікації
Слова мають значення – підривають вашу культуру володіння
14 грудня 2023 р. | 0 коментарів 
Створюйте стійкий потенціал, додаючи ресурси, не пов’язані з CPA
8 грудня 2023 р. | 0 коментарів 
Обід для лідерів: прогнози лідерства на 2024 рік і що цікаво, а що ні
1 грудня 2023 р. | 0 коментарів
Залишити коментар Скасувати відповідь
Коментар