Є багато доступних порад щодо того, як бути хорошим лідером, але вони стосуватимуться вас, вашої команди та вашого бізнесу.

Є три речі, які вам потрібно знати, щоб бути хорошим керівник:

  • Знай свою команду, включно з її сильними та слабкими сторонами
  • Знай напрямок свого бізнесу та те, як команда може підтримувати це бачення
  • Знай себе – як ви себе почуваєте як лідер і чого прагнете

Хороші лідери впевнені в собі

Коли ви очолюєте команду, ви повинні бути впевнені в цій позиції. Якщо ви не впевнені у своїх рішеннях, це може призвести до плутанини в команді. Якщо ви не чітко усвідомлюєте свої якості лідера, ваші співробітники можуть взагалі не слідувати за вами.

Ви повинні бути впевнені у своїй посаді керівника компанії та заохочувати інших довіряти вам прийняти рішення та спробувати свої методи роботи.

Хороші лідери — хороші комунікатори

Як ми вже говорили вище, ви повинні мати чітке (але гнучке) бачення майбутнього свого бізнесу та того, як ваша команда допоможе втілити це бачення в життя . Те, наскільки добре ви донесете це бачення своїй команді, безпосередньо вплине на те, наскільки добре вони його втілять.

Ще один ключовий спосіб комунікації хороших лідерів – це мотивувати свої команди. Одним із найефективніших способів зробити це є проведення регулярних оцінок співробітників, щоб повністю оцінити продуктивність кожного працівника та надати відгук.

Хороші керівники делегують

Повідомляючи свій план, переконайтеся, що ви розширюєте можливості своєї команди, делегуючи ролі та завдання до них. Дізнайтеся про сильні та слабкі сторони кожного члена команди, щоб призначити найкращого кандидата на кожну роль.

Дізнайтеся також про їхні кар’єрні цілі та цілі розвитку, щоб ви могли запропонувати їм посади, які їм найбільше подобаються, і це забезпечить їм залучення до роботи та забезпечить кращі результати.

Важливо правильно делегувати та не мікрокерувати кожним кроком проекту. Довіряйте своїй команді найкращу роботу та надайте їм необхідні ресурси та підтримку. Це сприятиме довірі серед команди та дозволить вам зосередитися на ключових обов’язках.

Хороші лідери несуть відповідальність

 < /p>

Делегування виходить за рамки надання завдань вашій команді. Якщо вони досягли або перевершили свою ціль, переконайтеся, що ви підтверджуєте та (якщо необхідно) винагороджуєте їх за добре виконану роботу. Якщо вони відчувають труднощі або не досягли мети, попрацюйте з ними, щоб визначити сфери, які потрібно покращити. Обмін успіхами та спільна робота над покращеннями може покращити згуртованість і налагодити взаєморозуміння в команді.

І поклавши відповідальність, як хорошу, так і погану, на належне, ви створите відчуття відповідальності у своїй команді.

Хороші лідери приймають рішення

Хоча важливо надати вашій команді можливість підходити до проектів на власних умовах, ви повинні пам’ятати, що гроші закінчуються на вас. Це означає, що вам потрібно буде прийняти остаточне рішення, коли це буде потрібно, наприклад затвердити концепції чи наступні кроки. Знову ж таки, наявність чіткого бачення вашого бізнесу та його напряму допоможе тут.

Тільки не забувайте проконсультуватися з ключовими зацікавленими сторонами, коли приймаєте будь-які важливі рішення, оскільки на них найбільше вплинуть результати. І не бійтеся питати поради чи думки, коли вони вам потрібні.

Хороші лідери пристрасні

Ваш малий бізнес — це ваша мрія, але ви повинні пам’ятати, що це, ймовірно, не буде мрією ваших співробітників — крім того, щоб зберегти їх на роботі. Але це не означає, що ваша пристрасть не може бути заразною.

Коли ви застрягли у важкій роботі та докладаєте всіх зусиль, це одночасно показує вашій команді, як це робиться, і заохочує їх зробити так само. Працюючи разом зі своїми співробітниками над проектами, ви, ймовірно, завоюєте їхню повагу за те, що ви «витягуєте свою вагу», і подасте гарний приклад того, як працювати на благо бізнесу.

Пам’ятайте лише про те, що ваші працівники, ймовірно, не матимуть такої вродженої пристрасті до справи, особливо коли ви просите їх докласти зусиль.

Хороші лідери надихають інших

Як ми зазначали вище, ваша співробітники, ймовірно, не матимуть такої пристрасті до бізнесу, як ви, тому вам потрібно буде знайти способи надихнути їх.

Найкращий спосіб зробити це – подати хороший приклад. Захоплюючись своєю роботою, впевнено приймаючи важливі рішення та чітко повідомляючи свій план, вам буде легше мотивувати та надихати працівників, оскільки вони краще розумітимуть кінцеву мету та те, як вони вписуються в неї.

Крім того, переконайтеся, що спілкування є двостороннім і що ви розумієте, що мотивує та надихає кожного окремого працівника, щоб отримати від них найкраще та забезпечити їм задоволення на робочому місці. Наскільки це бізнес вашої мрії, це також і їхня кар’єра.

Хороші керівники приділяють час своїм співробітникам

Тема, яка постійно повторюється в цьому блозі, але така важлива, що варто згадати її окремо: вам потрібно приділяти час своїй команді та переконатися, що ваші співробітники залучені.

Найкращі лідери вважають себе частиною команди, не відповідає за це. Прислухайтеся до своїх співробітників, колег, колег по галузі та акціонерів. Отримайте критичні відгуки про свій власний стиль управління та напрямок вашого бізнесу, щоб переконатися, що ви приймаєте обґрунтовані рішення.

Приділіть час, щоб визначити кар’єрні амбіції ваших співробітників і те, як ваш бізнес може найкраще їх підтримати, щоб ваші співробітники з більшою ймовірністю залишалися на роботі та розвивалися в бізнесі – зменшуючи потребу в наймі. Будьте чесними з відпустками та лікарняними, пропонуйте пільги, коли це зручно та доступно.

Зрештою, ви не можете керувати командою, якщо її не маєте!

Докладніше

У нашому блозі міститься безліч безкоштовних порад і посібників для роботодавців, зокрема відомості про допомогу при працевлаштуванні, форми PAYE HMRC та багато іншого. Подивіться тут: https://www.kashflow.com/blog/

Якщо ви хочете безкоштовно спробувати KashFlow Payroll або KashFlow HR, ви можете зробити це безкоштовно – кредитна картка не потрібна! Якщо ваш адміністратор подбає про вас, ви зможете знову зосередитися на важливому – своєму бізнесі та своїй команді.

 

Логотип KashFlow HR

KashFlow Payroll logo

 

 

 

Автор Ендрю Вудхаус

Поділитися цією статтею

0 Tweet 0 +1 0 Подобається 0 Поділитися