Опубліковано 6 грудня 2023 р. 6 грудня 2023 р. автором < /span> 
Короткий виклад TLDR цієї статті від ChatGPT: «Велика четвірка» бухгалтерських фірм запровадила батьківську відпустку у 2006 році, але нещодавнє дослідження виявило, що багато батьків, особливо в середовищах високого тиску, таких як аудиторські фірми, не вагаються скористатися нею. Дослідження, засноване на інтерв’ю з 13 чоловіками у французьких аудиторських компаніях, показує, що батьки вважають відпустки несумісними з їхніми професійними зобов’язаннями та сприймають менше підтримки порівняно з матерями. Незважаючи на щедру політику відпустки по догляду за дитиною у Франції, чоловіки неохоче це роблять через культуру на робочому місці. Дослідження пропонує змінити норми щодо роботи з догляду за людьми, щоб усунути гендерну нерівність у бухгалтерських фірмах, наголошуючи на необхідності підтримуючої практики та прикладів для наслідування.
Коли мілленіали почали виходити на ринок праці на зламі століть (так, ми вже стільки), “тато покинув” не було широко поширеним явищем. Насправді «відпустка тата» взагалі не була проблемою, доки EY не стала першою компанією «великої четвірки», яка запропонувала це у 2006 році (на нашу думку). Серед усіх речей, за які «Велика четвірка» заслуговує на критику, а їх багато, політика щодо батьківської відпустки зазвичай не входить до їх числа. У поточному році всі чотири фірми пропонують різні форми відпусток для мамі татів. Навіть прийомних. Солодко.
Однак є проблема. Враховуючи високий тиск, культуру «працюй, поки не кинеш», багато батьків не хочуть брати доступну відпустку. Це особливо помітно серед чоловіків, і нещодавнє дослідження, опубліковане в Accounting Horizons, пояснює чому. Розмір вибірки трохи малий — двоє співавторів опитали 13 справжніх і колишніх чоловіків-аудиторів у трьох великих 4 і двох аудиторських фірмах середнього рівня — але ми всі знаємо, що ця дюжина пекарських чоловіків не зовсім неохоче йде у відпустку.
Ось короткий виклад із «Досвід чоловіків щодо батьківських відпусток у бухгалтерських фірмах», автором якого є Клер Гарньє. (Бізнес-школа KEDGE), Клодін Манген (Університет Конкордія) та Едвіж Нортьє (Університет Paris Dauphine-PSL):
Дослідники та практики бухгалтерського обліку досягли успіху у вирішенні стійкої гендерної нерівності в бухгалтерській професії. Однак ці зусилля здебільшого обійшли чоловіків і маскулінність. У нашому дослідженні розглядається роль чоловіків і маскулінності в гендерній нерівності, досліджуючи, як чоловіки в бухгалтерії відчувають батьківські відпустки. Ми проводимо інтерв’ю з 13 чоловіками в аудиторських фірмах Франції. Ми виявили, що батьки неохоче йдуть у відпустки, які вони вважають відпусткою, несумісною з їх професійною роботою. Вони вважають, що аудиторські фірми пропонують менше підтримки батькам, ніж матерям, причому підтримка батьків зростає, але все ще незначна. Нарешті, вони відчувають різноманітні емоції, включаючи позитивні емоції щодо батьківства та негативні емоції щодо труднощів у поєднанні батьківства з професійними обов’язками та батьківською відпусткою. На практиці наші висновки свідчать про те, що для подальшого вирішення проблеми ґендерної нерівності бухгалтерським компаніям необхідно змінити норми, пов’язані з доглядом за дітьми, зокрема щодо батьківських відпусток.
Ну так, академіки, їм справді потрібно змінити норми лише загалом, а не лише щодо роботи з догляду.
Що погіршує ситуацію щодо хлопців, опитаних дослідниками, Франція щедра правила догляду за дитиною. Не лише в аудиторських фірмах, скрізь. європейці’ огидна та часто невиправдана самовдоволеність по відношенню до американців у цьому випадку виправдана.
Пільги у грошовій формі (декретна відпустка та відпустка по догляду за дитиною)
- Ви оплачуєте медичні витрати готівкою за умови, що ви припините будь-яку оплачувану роботу.
- Якщо ви батько, вам також виплачується допомога за відпустку по догляду за дитиною.
- У у разі усиновлення добова відпустка може бути розподілена між батьком і матір’ю.
Дослідники кажуть, що фірми з професійних послуг (PSF) у сфері бухгалтерського обліку вирішують проблему ґендерної нерівності за допомогою таких схем, як батьківська відпустка («схеми»; по-європейськи, а не те, що ми називаємо схемами в Америці, як у стилі Божевільного Едді) і програми таких як Women @Deloitte. “Ці зусилля принесли результати, особливо щодо молодших посад, про які широко повідомляють фірми «Великої четвірки»,” вони написали. Гарний пошук в бухгалтерських фірмах’ прес-релізи, що самозбиваються там. “Однак гендерна нерівність залишається значною, особливо на керівних посадах. Жінки становлять 19 відсотків партнерів у фірмах «Великої четвірки» США та 10–15 відсотків партнерів у французьких аудиторських фірмах.”
Вступ продовжується:
У той час як бухгалтерські дослідження досліджували ґендерну нерівність з точки зору жінок, вони менш стурбовані чоловіками. Цей недогляд є проблематичним, як концептуально, так і практично. Концептуально гендер включає жінок, чоловіків і небінарних індивідів; тому розуміння та усунення гендерної нерівності потребує вивчення не лише жіночої точки зору, а й інших точок зору, включно з чоловічою. На практиці методи боротьби з гендерною нерівністю, які зосереджуються лише на жінках, неефективні, якщо чоловіки та маскулінності є критичними для цієї нерівності, але не враховуються.
Зачекай, ми збираємось отримати на тему мертвого коня про брак талантів тут.
Гендерна нерівність залишається проблематичною для PSF: вони сприяють плинності кадрів і перешкоджають молодим поколінням шукати кар’єру бухгалтера, враховуючи їх інтерес до балансу між роботою та особистим життям. Основна мета цього дослідження полягає в тому, щоб розкрити досвід чоловіків у зв’язку з батьківськими відпустками та те, як цей досвід пов’язаний із гендерною нерівністю, таким чином залучивши чоловіків і маскулінності до розмови про гендерну нерівність у бухгалтерському обліку. Крім того, документ має на меті надати практичні рекомендації щодо пом’якшення гендерної нерівності. PSF стикаються з труднощами із залученням та утриманням працівників, у тому числі чоловіків, які не сприймають культуру надмірної роботи. Наші висновки свідчать про те, що вирішення проблеми цієї культури вимагає звернення уваги на гендерну нерівність у роботі з догляду (наприклад, відпустки по догляду за дитиною).
Добре, круто, ми дечого досягаємо.
На сьогоднішній день бухгалтерські дослідження гендерної нерівності та чоловіків залишаються обмеженими. Бухгалтерські PSF пройняті чоловічою культурою, яка пропагує ідеального професіонала як білого, гетеросексуального чоловіка без інвалідності, який є ентузіазмом, орієнтованим на клієнта та гнучким, працює довгі години та спілкується з колегами поза офісом. Цей ідеал був посилений під час пандемії COVID-19. Чоловіків представляють і цінують як годувальників; вони фінансово винагороджуються за батьківство через бонус за батьківство, тоді як жінки зображуються як опікуни, відчувають покарання за материнство та створюються як слабкі.
Цікаве читання про бонуси за батьківство та покарання за материнство, згадані вище тут: Кар’єрні шляхи та компенсація для випускників бухгалтерів. Насправді є маса попередніх досліджень, на які вони посилалися в цій статті, і це може бути цікавим способом згаяти день, якщо ви любите академічні дослідження.
Хоча чоловіки у PSF користуються цими привілеями, вони також стикаються з проблемами: вони можуть відчувати себе безсилими поставити під сумнів професійний ідеал, оскільки дотримання його свідчить про професійну відданість фірмі. Натомість вони віддані відтворенню та впровадженню правил гри в надмірну роботу, у якій вони залишаються невпевненими, незважаючи на свій успіх.
Добре, що можна з цим зробити? Одна пропозиція: тон зверху. “Особи, особливо ті, хто має владу, як-от партнери, можуть виступати в якості прикладу для наслідування в постановці та обговоренні догляду.” Чудово. Що ще? “Фірми, що надають професійні послуги, можуть змінити свою комунікацію щодо догляду та розробки методів, заохочуючи чоловіків брати участь у догляді.” І “відділи кадрів можуть інтегрувати більше чоловіків у політику, яка збалансує роботу та догляд.”
Ми залишаємо вам слова мудрості для великих 4 татусів, які розглядають батьківську відпустку, написані редактором-засновником GC. Калеб Ньюквіст у далекому 2014 році:
Не звертайте уваги на страх “переходу, що обмежує кар’єру.” Ця робота тебе не любить. Не звертайте уваги на клоунів зі зворотним мисленням, які судитимуть вас за те, що ви витратили час, щоб навчитися піклуватися про дитину. Ці люди є реліквами і дуже бояться відповідальності. Ігноруйте свій дурний внутрішній монолог, який каже, що вам не потрібно міняти підгузки, носити Babybjorn або, ахнувши, купувати мікроавтобус.
Зробіть правильні речі та візьміть відпустку по догляду за дитиною. Усе це.
Досвід чоловіків про батьківські відпустки в бухгалтерських фірмах [Облікові горизонти Американської асоціації бухгалтерів]
Поділитися:
Пов’язане
Опубліковано в Big 4, Поради щодо кар’єри, Центр кар’єри, Серйозні запитання
