23 червня 2023 р. Андреа Хайман

Поради щодо найму та amp; Червоні прапори

Управління командою… про це постійно думає кожен лідер. Здається, кожне агентство, яке ми знаємо, або наймає, або звільняє, або змушує членів команди звільнятися. Схоже, що зараз у корпоративному світі відбувається великий «обіг кошиків фруктів», і не схоже, що найближчим часом цьому буде видно кінець.

Ми склали список «Порад щодо працевлаштування та Червоні прапори», які можуть допомогти вам знайти потрібну людину на потрібне місце у вашій компанії, і, сподіваємось, швидше, ніж пізніше.

  1. Вам потрібно додати науку, досвід, розмови та все, що ви можете, до процесу найму, щоб прочитати кандидата. Попросіть їх пройти тести, детально поговорити з ними, листуватися з ними електронною поштою, поговорити з людьми, яких вони знають, попросити їх поговорити з іншими у вашій фірмі, поговорити про них із вашою командою керівництва. Вам потрібна вся допомога, яку ви можете отримати, щоб прийняти інформативне рішення. Ми навіть маємо співбесіду з кандидатом у члена нашої команди лідерів. Вони можуть побачити те, чого ми не бачимо в наших інтерв’ю. Дізнайтеся тут про те, як особистісні тести допомагають вам краще керувати.
  2. Якщо хтось не може дати вам посилання на свою останню роботу, запитайте, чому. Можливо, ви не часто можете поговорити з їхнім поточним роботодавцем, але ви завжди повинні запитувати.
  3. Деякі майбутні співробітники надають друзів як рекомендації. ні! Вам потрібні лише професійні довідки, бажано когось, хто займав у них наглядову роль. Вам справді потрібно мінімум 3, і якомога останній досвід роботи. (Коли ви починаєте переходити до «Я знав їх 3 роки тому» чи більше, це стає занадто давно, щоб покладатися на посилання). Пам’ятайте, що супервайзер на посаді волонтера також може працювати!
  4. Я завжди запитую, коли хтось надто нетерплячий. Як коли вони кажуть: «О, я люблю вас, хлопці, я можу почати завтра». Хммм… Я маю на увазі, я знаю, що ми милі, але повільніше! Це також змушує мене задуматися, чи вони будуть так само готові залишити мене, якщо щось інше прийде.
  5. Також будьте обережні, якщо почуєте, що з вами усно обговорюють роботу, яка не вказана в резюме. Це не порушує угоду, ви просто хочете знати, чому, і хочете поставити запитання про це. Можливо, вони не підходять для тієї посади, на яку претендують у вашій компанії. Або, можливо, вони хочуть спробувати жонглювати кількома роботами, працюючи на вас. З нашого досвіду це, як правило, стає складним. Ми не знайшли багато людей, які можуть впоратися з кількома роботами, сім’єю та особистим життям.
  6. Якщо вони починають ваш процес швидко реагуючи, а потім надто довго повертаються до вас, це часто може бути ознакою того, що для них щось змінилося. Ви повинні пам’ятати, що багато кандидатів мають багато, багато резюме, і вони шукають своє наступне найкраще місце. Отже, ви не єдиний, хто на їх радарі. Оскільки наймає так багато людей, існує конкуренція, тому вам потрібно блищати, щоб виглядати привабливо для сильних людей.

Потрібні додаткові поради щодо наймання ідеального доповнення до вашої команди? Перегляньте процес найму за 5 простих кроків тут.

Пакетне керування календарем Календар Робочий блок Планування майбутнього Мозок Поділитися на Facebook Поділитися в Twitter Поділитися на LinkedIn Попередній Наступний

Отримувати нашу розсилку

Шукати:

Останні дописи
  • У 2024 році я вирушаю в глибоку подорож навчання потенціалу
  • Якщо ви робите лише 5 речей у наступному році, зробіть це
  • Клієнти купують наше постійне тверде навчання
  • Принципи сильної команди
  • Поради щодо найму та #038; Червоні прапори
Останні коментарі
    Теги

    5 будівельних блоків роботи корпорації Американський план порятунку запитайте себе це. Управління календарем дозування. Календар блокування потужностей. Обмін тематичними дослідженнями. Тренування. Консультації. Розмови. CPA. Зростання.

    Соціальні мережі
    • < /li>

    Пов’язані статті

    18 січня 2024 р. Джейсон Блумер

    У 2024 році я вирушаю в глибоку подорож підвищення кваліфікації

    Докладніше